¿Implementar un ERP?, un reto para las organizaciones
Los ERPs (Sistemas Informaticos de Planeamiento de Recursos Empresariales), son una herramienta fundamental para el manejo y gestión de las mismas, existen multiples opciones en el mercado, tanto en Calidad, Capacidad, Funcionalidad como en Precio, a mas costo se entiende que es un mejor ERP (como generalmente en cualquier producto o servicio).
El esfuerzo de implementación es alto, puesto que implica para muchas organizaciones estandarizar procesos, trabajar procedimientos, implementar nuevas formas de trabajo y el dolor de cabeza, formalizar la forma de trabajo, esto para la empresa peruana promedio, es todo un reto, por la forma como se han formado, viniendo de abajo, con mucha intuición antes que especialización, regulación asfixiante de las entidades estatales y un mercado muy complejo e informal con el que han convivido
Para las empresas que se les puede denominar grandes, este proceso se dio hace algunos años, y están en continuo esfuerzo de mejorar conforme avanzan, ya tienen ERPs y en algunos casos migran a uno mejor. Las medianas y pequeñas, fuera del ERP elegido, tienen en mayor o menor grado implementaciones básicas, las que conviven con la realidad y debilidades como falta de conocimiento, de capacitación, procesos no definidos, procedimientos inadecuados o inexistentes, que se agrandan con la rotación de personal que genera retrocesos en algunos casos con lo avanzado, o lleva a empezar de nuevo.